الفصل 139 : تتولى الوكالة اتخاذ جميع التدابير اللازمة لتشجيع وتنظيم حلقات مسترسلة و دورية خاصة بتكوين و رسكلة و رفع كفاءة كافة أعوانها، بناء على الحاجيات المبينة بالمخطط السنوي للتكوين، الذي يتم إعداده اعتمادا على حاجيات الأعوان وما يقتضيه تطور نشاط الوكالة. و لهذا الغرض يتم إعداد استمارة شخصية عن كفاءات كل عون تحتوي على جميع المعلومات التي تهم تكوينه ويتم تحيينها بصفة دائمة. تهدف هذه الدورات بالخصوص إلى : - استكمال و تحسين المعارف العامة و التقنية و التكنولوجية للأعوان حسب المهمات المناطة بعهدتهم

الفصل 140 (جديد) : يقوم الهيكل المكلف بالتكوين بالوكالة بناء على الحاجيات في مجال التكوين بإعداد المعطيات و البيانات الخصوصية و يحيلها إلى اللجنة الإدارية المتناصفة لإبداء الرأي قبل عرضها على لجنة التكوين قصد الدراسة و إعداد البرامج وبرمجة الحلقات و ضبط أساليب و مقاييس الإنجاز و التقييم

الفصل 141 : تقوم الوكالة بنشر عمليات التكوين على أوسع نطاق و ذلك بإعلام الأعوان المعنيين بشروط وكيفية المشاركة علاوة على البرنامج التكويني والغاية منه.

الفصل 142 (جديد) : تحدث لجنة قارة للتكوين تتركب من - المدير العام أو من يمثله رئيسا. - عضوين عن الإدارات المعنية. - عضوين يمثلان الأعوان تتولى تعيينهما النقابة الأكثر تمثيلا. - ممثل عن الهيكل المكلف بالتكوين. ويقوم ممثل الهيكل المكلف بالتكوين بمهام مقرر اللجنة وتتولى هذه اللجنة ضبط مخطط التكوين و السهر على إنجاز البرمجة و متابعتها. وتضبط اللجنة طرق سير أعمالها و دورية جلساتها.

الفصل 142 (جديد) : تحدث لجنة قارة للتكوين تتركب من - المدير العام أو من يمثله رئيسا. - عضوين عن الإدارات المعنية. - عضوين يمثلان الأعوان تتولى تعيينهما النقابة الأكثر تمثيلا. - ممثل عن الهيكل المكلف بالتكوين. ويقوم ممثل الهيكل المكلف بالتكوين بمهام مقرر اللجنة وتتولى هذه اللجنة ضبط مخطط التكوين و السهر على إنجاز البرمجة و متابعتها. وتضبط اللجنة طرق سير أعمالها و دورية جلساتها.

الفصل 143 : يمكن تنظيم دورات التكوين المستمر و رفع الكفاءات و الرسكلة بالحضور أو عن بعد أو كامل وقت العمل أو لجزء منه وفق وحدات قيمية قابلة للتجميع. و يمكن لهذه الدورات التكوينية أن تقام حسب الحالات، وفق إمكانات الوكالة و إمكانياتها خلال الأوقات العادية القانونية للعمل أو خارجها على المستوى المركزي أو الجهوي. ينتفع كل عون بدورة تكوينية خاصة بمسلكه وفقا للحاجيات المعبر عنها بمخططات التكوين الغاية الرفع من كفاءاته و إعداده للمشاركة في المناظرات السنوية للترقية.

الفصل 143 : يمكن تنظيم دورات التكوين المستمر و رفع الكفاءات و الرسكلة بالحضور أو عن بعد أو كامل وقت العمل أو لجزء منه وفق وحدات قيمية قابلة للتجميع. و يمكن لهذه الدورات التكوينية أن تقام حسب الحالات، وفق إمكانات الوكالة و إمكانياتها خلال الأوقات العادية القانونية للعمل أو خارجها على المستوى المركزي أو الجهوي. ينتفع كل عون بدورة تكوينية خاصة بمسلكه وفقا للحاجيات المعبر عنها بمخططات التكوين الغاية الرفع من كفاءاته و إعداده للمشاركة في المناظرات السنوية للترقية

الفصل 143 : يمكن تنظيم دورات التكوين المستمر و رفع الكفاءات و الرسكلة بالحضور أو عن بعد أو كامل وقت العمل أو لجزء منه وفق وحدات قيمية قابلة للتجميع. و يمكن لهذه الدورات التكوينية أن تقام حسب الحالات، وفق إمكانات الوكالة و إمكانياتها خلال الأوقات العادية القانونية للعمل أو خارجها على المستوى المركزي أو الجهوي. ينتفع كل عون بدورة تكوينية خاصة بمسلكه وفقا للحاجيات المعبر عنها بمخططات التكوين الغاية الرفع من كفاءاته و إعداده للمشاركة في المناظرات السنوية للترقية.

الفصل 145 : تمنح التسهيلات لفائدة الأعوان الراغبين في المشاركة في دورة تكوينية بعد موافقة لجنة التكوين وذلك ب أ- التغيب خلال ساعات العمل عند الاقتضاء طيلة مدة التكوين. ب - استرجاع مصاريف التسجيل عند انهاء الدورة التكوينية بنجاح. ج - إمكانية الانتفاع بترقية في صورة تنظير التكوين مع إحدى الشهادات الوطنية أو التكوينية المعترف بها تفوق المستوى المرتب به المعني بالأمر عند حصوله على الشهادة.